ESTRATEGIA


CONSULTORÍA

El resultado viene de la práctica. Nuestra consultoría promueve las transformaciones y adecuaciones necesarias en tu empresa, generando cambios organizacionales que permiten alcanzar los objetivos de la simplificación. Juntamente con el equipo, aplicamos aceleradores, los principales modelos de referencia del mercado, abordajes innovadores, metodologías de gestión y background de otros proyectos.

AGILE COACH

Ofrecemos consultoría para la implantación de la cultura ágil en las empresas. Este servicio está indicado para empresas que tienen una actuación más tradicional en desarrollo y gestión de proyectos y buscan obtener los beneficios de este modelo para garantizar entregas además de velocidad y generación de valor. En este modelo, se designa a un mentor de Meta para el análisis del entorno de la empresa y para la personalización de la capacitación.

TI BIMODAL

TI Bimodal genera innovaciones relacionadas con áreas de negocios, en ciclos rápidos, anticipando las necesidades del mercado, con un equipo de tiempo de salida al mercado extremadamente agresivo. Colaboramos con los ejecutivos de tu empresa en la separación de la tecnología de la información en dos lógicas complementarias. una que se centra en la tecnología de la información tradicional, garantizando estabilidad y seguridad con un tiempo más largo entre la identificación de oportunidades y la puesta en operación; la otra, con el concepto Bimodal, reduce el tiempo entre la identificación, la concepción y la implementación a través de aceleradores, procesos, modelos y plantillas con resultados comprobados para el negocio.

GOBERNANZA DE TI

El servicio de Consultoría en Gobernanza de TI actúa en la definición, la revisión y la implementación de un conjunto de estructuras y procesos que tratan de garantizar la tecnología de la información en conjunción con la gobernanza empresarial y la maximización de los objetivos estratégicos del negocio. Eso genera adecuación de las prácticas de TI alineadas al negocio y claridad en cuanto al rendimiento de las inversiones en tecnología.

GESTIÓN DE CAMBIOS

Nuestro abordaje en Gestión de Cambios hace que los impactos organizacionales en personas, tecnologías y procesos sean tratados previamente en proyectos de transformación, consolidación e incorporación, entre otros. Trabajamos con equipos especializados y un conjunto de herramientas técnicas para la gestión del lado humano de los cambios organizacionales, alcanzando los resultados esperados para el negocio según su realidad. En resumen, la gente tiene que aceptar el cambio, comprometiéndose, reconociéndose, conociendo su papel y formando parte de la organización futura. Como nuestra metodología, se acelera todo el proceso, lo que reduce el impacto en las actividades diarias y potencializa la captura de valor.

ESTRATEGIA DIGITAL

La tecnología evoluciona y se adapta a las necesidades de los cambios empresariales, abriendo innumerables posibilidades de expandir el negocio, tanto física como virtualmente, pasando por cambios de modelo, integración de cadenas productivas y logísticas, movilidad, la nube, integración con otros sistemas y otras tantas posibilidades. Su evolución constante y veloz obliga uno a repensar y adaptar funcionalidades y reconstruir sistemas en una nueva realidad tecnológica, entregando una nueva experiencia al cliente y a los usuarios.