O resultado vem da prática. A nossa consultoria promove as transformações e adequações necessárias na sua empresa, gerando mudanças organizacionais que permitem alcançar os objetivos de simplificação. Junto com a sua equipe aplicamos aceleradores, os principais modelos de referência do mercado, abordagens inovadoras, metodologias de gestão e background de outros projetos.

GESTÃO POR PROCESSO | BPM

A consultoria de processos da Meta tem foco na definição, simplificação e sistematização de processos com uso de melhores práticas. Nosso serviço contempla desde pequenas mudanças, que simplificam e dão velocidade ao negócio, passando por melhorias e chegando às rupturas em relação ao que já existe. Sempre suportadas por aceleradores e tecnologia da informação, com um objetivo: a simplicidade a serviço do resultado da sua empresa.

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GESTÃO DE MUDANÇA

A nossa abordagem em Gestão da Mudança faz com que os impactos organizacionais, em pessoas, tecnologia e processos sejam tratados previamente em projetos de transformação, consolidação, incorporação, entre outros.
Trabalhamos com equipes especializadas e com um conjunto de ferramentas técnicas para gerenciar o lado humano das mudanças organizacionais, atingindo os resultados esperados para o negócio de acordo com a sua realidade.  Em resumo, as pessoas têm que comprar a mudança, estarem engajadas, se enxergando, sabendo o seu papel e sendo parte da organização futura.  Como a nossa metodologia, todo o processo é acelerado, reduzindo o impacto nas atividades diárias e potencializando a captura de valor.

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TI BIMODAL

A TI Bimodal gera inovações associadas às áreas de negócio, em ciclos rápidos, antecipando as necessidades do mercado, com um time-to-market extremamente agressivo. Trabalhamos junto com os executivos da sua empresa separando a TI em duas lógicas complementares. Uma com enfoque na TI tradicional garantindo estabilidade, segurança, com um tempo mais longo entre a identificação de oportunidade e a colocação em operação. A outra, com o conceito Bimodal , que reduz o tempo entre a identificação, concepção e implementação por meio de aceleradores, processos, modelos e templates com resultados comprovados para o negócio.

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GESTÃO DE PROJETOS

Com as melhores metodologias do mercado, propiciamos um salto qualitativo na gestão de projetos. Desenvolvemos mecanismos de gestão de processos aderentes à sua necessidade, ao seu porte e perfil de negócio.

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GOVERNANÇA DE TI

O serviço de Consultoria em Governança de TI atua na definição, revisão e implementação de um conjunto de estruturas e processos que visam garantir a TI alinhada à governança empresarial, com a maximização dos objetivos estratégicos do negócio. Isso gera adequação das práticas de TI alinhadas com o negócio e clareza quanto ao retorno dos investimentos realizados em tecnologia.

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ESTRATÉGIA DIGITAL

A tecnologia evolui, se adapta às necessidades de mudanças empresariais abrindo inúmeras possibilidades de expandir o negócio tanto fisicamente, como virtualmente. Passando por mudanças de modelo, integração de cadeias produtivas e logísticas, mobilidade, cloud, integração com outros sistemas e outras tantas possibilidades. Sua veloz e constante evolução obriga a repensar e adaptar funcionalidades, reconstruir sistemas em uma nova realidade tecnológica, entregando uma nova experiência ao cliente e aos usuários.

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